レッドオーシャン 英語-｢顧客の声｣を聞くことの“弊害”－不確実性を前提とした｢自社 ……｢顧客の声｣を聞くことの“弊害”－不確実性を前提とした｢自社・市場レゾナンス」. (第4回). 浪江 一公[著]. 08:00. MOT · 製造業 · グローバル · 経営・…… 記事一覧 EnterpriseZine（エンタープライズジン）｢顧客の声｣を聞くことの“弊害”－不確実性を前提とした｢自社・市場レゾナンス」. ステージゲート法は、不確実性を適正にマネジメントする手法ということができ、その点…… 不確実性の時代（VUCA）の「新規事業」のススメ 第1回 成功 ……-第1回目は新規事業を行う際の必要な要素、成功確率を上げる取り組み方をテーマに解説します。ビジネス=顧客の課題解決という前提で大企業を中心に…… N1分析とは？メリット・デメリット・具体的なフレームワーク ……-N1分析は市場調査よりも深い顧客のインサイトを把握でき、マーケティング戦略に影響を与えます。 しかし、まだN1分析をうまく活用できていない方も…… 顧客志向の企業に脱皮するためのポイントを教えてください1つ目は自社の事業領域を明確にすること、2つ目は顧客の個別ニーズを汲み取って、自社の提供するサービスや商品を絶えず変えること、3つ目は他社との比較優位性を確保する…… 商品企画はマーケティングの仕事なのか？商品開発プロセスを ……-多くのマーケティング担当者に「あなたの仕事は何ですか？」と聞くと、大きく3つの方向性の回答が返ってきます。1つ目は「売上をあげること」。2つ目…… DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー 発行号一覧…… 市場で安定的な優位を築こうとする勝者企業の戦略のなかにみずからの牙城を脅かす不確実な変化が内在することを指摘した。既存顧客の声に従うだけでは、未来の顧客への…… ISSBに向けた日立製作所とオムロンの情報開示6日前 -企業に対する非財務情報の開示への要請は、法制度化されますます整備が進んできた。開示の前提には、まず企業理念やパーパスがあり、その理念の実践…… 第25回 “不確実性”を前提としたプロジェクトマネジメントを ……-…… 不確実性”は、上記の3つである。 顧客ニーズ（市場）の不確実や、競争環境の不確実性は、大きくいえば人間の営みの複雑性に起因するものだが、技術の不…… 「マーケットライフサイクルから将来予測」－自社商品を ……-前回は「業界動向」を調べることで、自社の業界や商品の予測をたて、 対策をたてることができるということをお伝えしました。 -ブルーオーシャン-